兄弟们，昨天来了一个老朋友，也是以前我的一个供应商，就聊到销售的问题。

我说我跟他说我现在所有的销售都是定价销售，为什么呢？原因就是说我觉得砍价是一个非常消耗我们时间和精力的事情，所以我就不让所有用户砍价了。我坚持着原价，甚至因为这个事情我也丢了一些客户。但是我觉得这个事情是正确的，为什么？因为我只有标准化的销售，标准化的服务，标准化的流程的时候，我这个生意才有可能放大。我才能招更多的销售去做这个事情，我才能招更多的销售客服来帮我把这个事情做得更好。

如果说没有标准，没有服务，那我们的事情就没办法继续顺利往前推进下去。所以说就算在前期，我们也要坚持做难而正确的事情。因为只有做难而正确的事情，我们才能走得更远。
在商业经营中，标准化至关重要！如何实现标准化销售与服务？ 1. 明确销售流程：从客户接触到成交，每个环节都制定清晰规范。比如初次沟通话术、产品介绍要点等。 2. 统一服务标准：对待所有客户一视同仁，提供一致的优质服务。像及时响应客户咨询、解决售后问题等。 3. 建立标准价格体系：避免价格混乱，让客户清晰知晓产品价值。这样不仅能提升效率，还能增强客户信任，助力生意做大做强，吸引更多人才加入，推动业务更好发展。
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[Q]：为什么要采用定价销售？
[A]：觉得砍价消耗时间和精力，想坚持标准化流程。
[Q]：定价销售带来了什么后果？
[A]：丢了一些客户。
[Q]：为什么认为定价销售是正确的？
[A]：只有标准化才能放大生意，招更多人把事情做好。
[Q]：没有标准和服务会怎样？
[A]：事情无法顺利往前推进。
[Q]：前期应该怎么做？
[A]：坚持做难而正确的事情。
[Q]：坚持做难而正确的事有什么好处？
[A]：能走得更远。
[Q]：标准化销售包含哪些方面？
[A]：销售、服务、流程都要标准化。
[Q]：怎样才能招到更多销售和客服？
[A]：建立标准化体系，让生意有放大的可能。